任课教师
刘德寰
联系方式已隐去
教材
《市场研究与应用》刘德寰主编 北京大学出版社(点击查看)
《现代市场研究》 刘德寰主编 高等教育出版社(点击查看)
考试
期末开卷考试占50%
另有小组作业,分数比例不详
刘德寰
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《现代市场研究》 刘德寰主编 高等教育出版社(点击查看)
期末开卷考试占50%
另有小组作业,分数比例不详
开场白是一个案例:手机SNS,开心网,一堆图,趋势洞见(公主说这些我们研究生阶段才会学到,现在可以了解)
市场调查的研究对象
WHO:市场调查研究的不是市场而是人
市场调查的研究方法
HOW:“消费者洞察”,洞察他们的基本特征(公主说这是最辛苦的部分,有16个自变量)
有年龄、性别、文化程度、职业、少年家庭居住地、家庭生命周期、婚姻情况、个人收入、家庭收入、家庭体制内外互补、是否独生子女(好像不够唉@@)
公主说,每一个变量背后都很讲究,不是我们想当然的。比如“少年家庭居住地”。。。
前两个有上亿资产:一个是农村背景(彩票暴发户)–>买菜从不讲价,声称要给公主买车,典型“水晶凤凰精英男”;一个是北京人(地产起家)–>特别爱去动物园买衣服,喜欢砍价的感觉。
后两个不那么牛逼:一个是北京人(图书馆里做管理员)–>认为生活很好很舒服;另一个是农村人(但无论如何情况要比前者好–>很焦虑,总说要换工作。
ps:这个研究有个问题,是在归类的时候不能设“大学及以上”,因为拐点正出在研究生这个阶段。
如何解释这一现象?有“点型人物”这么一说!
听到公主的分析,我联想到这样一个故事:
古希腊有位著名的哲学家叫芝诺,一次他的学生问他:“您的知识十分渊博,您回答问题总是十分严谨,可您为什么还是孜孜不倦地学习呢?”芝诺画了两个一大一小并套在一起的圆圈,然后向他们解释说:“大圆的面积是我所撑握的知识,小圈则是你们所掌握的知识,显然我比你知道得多,但是在这两个圆圈的外面,就是你与我无知的部分,你说,面对这浩瀚无比的知识海洋,你我怎能不学习呢?”
公主所说,大概就是这个意思:点的狂傲与面的无知。为何如此?因为直到大学本科,我们所接受的都是通才教育,大一的时候我们都觉得自己了不起,而博士是专才教育,因为知道太多而不敢轻易下结论。
由此谈到“群体”这个概念,讲了几个例子:酷与寇、V70手机、百变牙膏,后面的这些例子,都在说“群体”。在中国,中产阶级还没有形成,但有了这个特点;韦伯有按收入、文化程度、威望来划分阶层的方法;中国一定要从有产者这个群体,才会演化成“中产阶级”。
一般的思路会认为这个手机一定卖不出去,开车的时候用这个手机多危险啊;
一般能买得起这部手机的都是“总”“长”级别的人物。
通过调查,得到相反的结论:
1.如果是访谈的话,他们一定说,这个开车会很危险,不买不买;
2.但用观察法的话,当说到“这个手机单手打不开盖”的时候,总长们一定会两眼发亮,抢过去把玩,“我就不信打不开”。
我们相信哪一个呢?
公主说,调查一定要相信感性的部分!
策略:于是这款手机的定位是总长级别,策略是在凤凰打广告(因为这帮人从不看ccav,只看凤凰)、在香港销售(其实是卖给大陆人)
结果:这群人买了也不用,只是在兜里放着,直到餐桌上才拿出来showoff,一般人看了别人新手机总会评价一下,他们对V70的评价通常是“挺有意思,在哪买的”,于是乎,大批大批的老板们跑到香港去买手机,后来才在内地销售。
通过市场调查,采取合适的策略,针对这个群体,V70大获成功。
媒体永远是后知后觉,于是对这一现象大写特写,以为酷已成主流
可孩子们一夜之间不酷了,他们把项链的带子换成彩色,下边挂一根鸡毛,身前身后都是卡通形象,装清纯可爱(Cute即寇)
可媒体傻里傻气地还在宣传酷,忽悠了很多企业投资,代表是“酷啦啦”,一年就倒闭了
而另一个品牌“LaPangay”(淑女装)到现在还有
原因是成年人找到个时尚不容易,他们很珍惜
他们做了两个实验,一是把尿布放在最里面角落处,到达这里需要通过一排货架,而这些货架上放一些男性用品,结果发现男性用品的销量上升了;
另一个是把尿布与啤酒放在相近的位置,发现啤酒销量上升了15%。
小孩笔下的超市,有的是几排货架子,有的是四周的货架子而中间空一大块。
由此推断在孩子心目中,地板的空间最大,对他们来说很重要。
于是他们在地板上做针对孩子的广告,把儿童用品放在货架底层,效果很好。
沙皮胶
98年,稀的,不粘手,里面放小东西的模型如恐龙,当时很流行,有两种样式很流行,其中一种是鲜红色的沙皮胶里面放一只眼珠子。
分析原因:中国的中学生这个群体特别压抑,但创造性很强,这个产品恰好提供了这个机会。
从此,人们推测,礼品市场的新趋势应该是“吓你一跳”,比如弹出来拳头的礼物盒子,再比如蛆(送给最要好的异性朋友)、马桶糖、巫毒娃娃等。
一个规律:如果售楼小姐和男士说了很多话,肯定不成交;而跟女士说了很多话,通常能成交。
在买房的过程中,男女都有决策权,只是阶段不同:
1.男士首先行使,要做资料收集、开发商升值潜力、交通地段等,都要考察,最后确定几个备选方案;
2.此时,决策权移交给女士,女士行使挑的权力。
对此万科有个重大决策:景观没做完就不开房子(这意味着很多前期投入,很大很大的决策)
为啥这样?因为买房的时候,男人直奔模型,喜欢在沙盘上指点江山;而女人坐下来要户型图,要看房,眼见为实。要抓住最后决定者——女人的心,所以一定要先做好景观。
这样看来,科特勒的模型再科学,他也不可能想到中国的“阶段决策”这回事。
比如车上踩了东北人的脚,千万不要吵架。东北男人会认为吵架丢面子,只会打人,如果你跟他横,他可能拿刀子捅你。而被捅的原因绝不是踩脚,而是“话赶话”,过程很重要。
买家具,销售人员最后才说“有两次免费保养”,这导致了公主的再次购买
2.LG电视购买操作
信誉感
如果有赠品,公主一定都要到,不仅要还价,还要拿走所有赠品
由此,公主认为,这其中肯定还是有水可榨,所以公主决定不在这种地方买了,怕上当
3.Esprit的“满多少送多少”
精明与愚蠢
满300送100,而定价是几百九十八,顾客很生气
如果你是真的为顾客,那你就给个实际的直接的优惠措施
永远记住:你方便了消费者,消费者就会方便你。
所以“买98送30”这样的决策很好,要按照定价体系来定促销方案
4.Cagliari的不打折
明折与讨价还价
公主去买非要打折,人家说不打折,公主还是要求打折,销售员先说给9折,但公主说我要85折,给你们老板打电话,结果真打了电话,真给了85折
这是何必呢?
金狐狸,自称不打折,但公主称他有好几件都是三折买的
对价值观越宽容,则焦虑越高
互联网解构了媒体霸权
在美国的普通产品到中国成了名牌,中国就是一个把垃圾品牌变成名牌的地方
宏观影响一切
PS:对此笔记有异议,请邮件icewent@gmail.com